1、策略制定与目标达成。负责执行总公司各项规划和要求以及制定本渠道年度发展规划及经营策略,确保达成本渠道年度各项经营目标。
2、销售队伍发展与管理。负责建立和完善新人招募与留存、教育训练、活动管理、行销支持、会议经营和业务推动等各类体系,推动业务及人力的可持续发展 。
3、业务日常推动与督导。负责策划并推动分公司业务推动方案、举办各种营销活动,确保达成阶段性及全年的业务目标达成。
4、管理制度建设与执行。严格执行总部各项管理制度,并结合分公司的实际情况,制定合理、合法的管理制度,有效管理队伍和业务。
5、培训体系建设与组织。负责组织制定职场开拓的培训计划、方案和教材,并开展各类培训活动。
6、预算管理与风险管控。负责在预算内管控渠道费用,有效控制成本;业务品质管理和管控,确保合规经营。